国企改革的成功案例有哪些？有哪些具体的改革措施可以借鉴？

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国企改革的成功案例非常丰富，涵盖了不同行业和领域。以下是一些典型的成功案例：

1. 万华化学集团股份有限公司：万华化学是中国唯一、世界少数拥有异氰酸酯（MDI）自主知识产权的化工企业。从1993年开始，万华化学进行了一系列的改革，包括破除铁饭碗、铁工资、铁交椅，进行股份制改造，登陆资本市场，进行员工持股试点，以及混合所有制改革等。这些改革使万华化学成为全球MDI行业的领军者，其MDI国内市场占有率从1998年的8%上升至目前的40%以上，上市公司营业收入、利润和资产总额三项指标分别是成立之初的253倍、427倍和255倍。

2. 中国建材旗下中国巨石：中国巨石通过混合所有制改革，实现了央企的实力与民企的活力的结合，成为世界规模最大的玻璃纤维制造商。中国巨石的改革包括推动合理设置股权结构，建立高效的治理架构，实施超额利润分享等中长期激励机制，使得企业活力越来越强。

3. 中远海运控股股份有限公司（中远海控）：中远海控通过重组改革，不断优化资源配置，推动产业链融通，打造现代供应链体系。重组整合之后迸发出的活力和效能，提升了海运物流枢纽港辐射能力，也提升了产业链供应链保障的韧性。

4. 鞍钢集团：鞍钢集团通过重组整合，粗钢年产能达到6300万吨，位居国内第二、世界第三。重组后的鞍钢集团不仅盘活了企业资产，增强了企业的抵抗风险能力，也盘活了产业、规范了有序竞争，为我国钢铁行业高质量发展提供强大的科技支撑。

5. 国投集团：国投集团通过深化改革激发发展活力，以深化改革激发发展活力，推进重组整合，加快国有资本布局优化和结构调整。

这些案例展示了国企改革在提高企业效率、增强市场竞争力、推动科技创新等方面的显著成效。通过这些改革，国有企业不仅在国内市场上取得了领先地位，也在国际市场上展现了更大的影响力。

国企改革的成功案例中，具体的改革措施主要包括以下几个方面：

1. 混合所有制改革（混改）：通过引入非国有资本，优化企业股权结构，提升企业的市场竞争力。例如，中国巨石通过混合所有制改革，实现了央企的实力与民企的活力的结合，成为世界规模最大的玻璃纤维制造商。中国巨石的改革包括推动合理设置股权结构，建立高效的治理架构，实施超额利润分享等中长期激励机制 。

2. 重组整合：通过重组整合，优化资源配置，提高企业的规模效应和市场竞争力。例如，中远海控通过重组整合，跻身全球集装箱航运业前列，实现了从综合性航运服务到专注于集装箱航运服务的转变 。

3. 整体上市：通过整体上市，提高企业的资本运作效率，增强企业的市场竞争力。例如，万华化学通过整体上市，解决了股权结构繁复、管理层级多、同业竞争等问题，提高了企业的决策效率和市场竞争力 。

4. 内部激励机制：建立有活力的内部激励机制，提高员工的积极性和创造性。万华化学建立了一整套有活力的内部激励机制和公平公正、有为有位的环境，确保员工两到三年就有一次成长进步的机会 。

5. 市场化经营管理：推行市场化经营管理，提高企业的经营效率和市场反应速度。中远海控通过引入上汽总公司作为投资者，实现双方在汽车供应链、零部件进出口物流等领域的深度协同，提升了海运物流枢纽港辐射能力 。

6. 专业化整合：推进中央企业和地方国有企业内部的专业化整合，提高企业集中度，增强集约化管理。鞍钢集团与本钢集团的重组，不仅盘活了企业资产，增强了企业的抵抗风险能力，也盘活了产业、规范了有序竞争 。

7. 科技创新：加大科技创新投入，提升企业的自主创新能力。万华化学通过科技创新，打破了国外长期技术垄断，实现了全球市场占有率的显著提升 。

这些改革措施的实施，不仅提升了企业的经营效率和市场竞争力，也为国有企业的现代化和市场化进程提供了有力的支撑。

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