运动品牌通过场景化门店升级提升消费体验与品牌价值

发布时间:2026-01-06 01:27

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过去几年,运动用品行业的竞争激烈,消费分层也愈发明显,但同时,革命性的技术创新依然缺席,线上价格战则持续升温。在此背景下,众多运动品牌将突破口投向线下,通过重塑购物场景,升级消费体验,着力从终端环节展示品牌独特性。

在常见的渠道布局之外,品牌将人、货、场进一步细化、配对,各种创新的主题概念、空间设计和互动形式频现。加上奢侈品遇冷、商业地产转型等大环境变化,运动品牌得以进入新的领域开疆拓土,在卖场的基础功能上,「门店」一词有了更丰富的意味。

在这个系列专题中,我们将为大家解读行业中重要的渠道升级趋势,也希望透过这些现象,看清市场、消费者和品牌之间如何相互改变、互相成就。

门店,已然成为一套生态系统,它包罗万象,又持续进化。

作为连接品牌与消费者的核心体系,门店不再是简单的卖场,而是融入品牌叙事表达、在地文化共生、闪购和店播等新零售模式的中枢。

运动品牌更是如此,基于专业运动科技的体验、美学设计与版型剪裁的感知、社群活动的落地等需求,即便当下中国互联网经济与电商平台如此发达,其线下门店依然不可替代,甚至是运动品牌们的重要抓手,用以摆脱拼低价、削利润的无底洞。

再加上运动生活方式风潮兴起,运动品牌的门店,尤其是旗舰店,不只是容纳人与货的物理空间,还是品牌为消费者塑造的沉浸式运动、消费场景。

2025年在上海安福路,阿迪达斯三叶草旗舰店、萨洛蒙小白楼先后登场,从门店外立面到店内装修布局、场景陈列,处处体现着运动品牌与所在街区、消费者格调的呼应与联动,构筑出运动生活的场景与方式。

上海安福路的阿迪达斯三叶草旗舰店

这种布局和运营模式看似「牺牲」了部分货架陈列空间,有损门店坪效,实则是让消费者代入产品使用场景和品牌风格调性,提升其在门店内的停留时长与消费转化率。

这也是为什么,现在运动品牌门店格外注重场景化布局。

萨洛蒙与阿迪达斯在安福路同台竞技,并非孤例,运动及户外品牌早已是各大商圈招商的重点邀约对象,时常出现同类品牌扎堆开店的情况。

这种情况下,更加考验品牌的叙事表达能力,谁能率先抓住消费者的眼球,吸引他们进店,就能在竞争中占得先机。

随着零售节奏愈发加快、运动产品纷繁复杂且难免陷入同质化困局,运动品牌门店需要用最短时间吸引对自己风格、产品感兴趣的消费者。因此,外立面就是他们需要重点经营的区域。

就像耐克在天环广场开设的NIKE STYLE门店,外立面是三层楼高的落地玻璃、亮橙色脚手架和造型各异的假人模特,整体风格相当时尚化,十多米开外看过去依然相当醒目;迪桑特在北京华贸中心开设的「未来之城」,外立面以莫比乌斯环为设计灵感,对消费者有极强的吸引力,潜移默化地强化消费者对于迪桑特那种科技感、未来感的认知。

外立面设计只是运动品牌门店场景化布局的一部分,店内为消费者设计的陈列布局、店员着装、消费体验,则是进一步提升门店的氛围感,让消费者有更沉浸式的体验。

如始祖鸟门店,会在前后门都安排穿着西装的安保人员,从消费者进店的那一刻起,就营造一种精英、高端的氛围感;而在耐克门店,店员则是穿着全套运动装备,塑造与专业运动强绑定的感觉。

这种将品牌价值观和风格通过门店布局、店员穿着等实现具象化的方式,正是运动品牌门店运营方式更新迭代的方向之一,为的是引发消费者的情感共鸣。

以往物资稀缺,人们消费时满足基础实用功能即可,但现在物资充足甚至过剩,人们消费时存在筛选心态,不仅要好用,还得贴合自身运动需求和足够稀有,如果还能附带一些社会属性加成,就更好。

换言之,门店做场景化,是品牌晒身份的一种形式,为的是吸引与品牌有共同价值观,或者愿意体验品牌所呈现生活方式和状态的消费群体,形成情感纽带后,再推进生意。

因此,运动品牌门店基于场景化去做门店改造和适配,是为了迎合消费者需求的结构性变化。通过门店氛围感的塑造,运动品牌能让消费者进店后,获得品牌格调、产品叙事、消费氛围融为一体的消费体验,而不是各种元素相互割裂开来。

为消费者提供好的消费体验,门店除了要营造好的氛围之外,科技感的呈现也不可或缺。

要实现这一点,一方面是科技手段的「应用」,另一方面是品牌科技的「转译」。

随着科技手段的进步,门店可以结合数字屏幕、智能货架以及AI、AR、XR等新技术,让门店、货架、产品「活过来」,既能实时展现产品相关信息和促销活动等内容,还能植入虚拟试穿功能,进一步强化与顾客的互动交流。

在NIKE STYLE门店,长条货架配合等高的LED屏幕,循环播放不同产品的多角度上身图,让消费者对于产品有更直观的了解。而在墙上的短货架,同样配备了小一点的LED屏幕,并且因应正在推广的薄底鞋、足球线产品,滚动播放耐克足球的宣传物料,使得整个陈列区域所呈现的产品和故事都相当完整。

用LED屏幕增加货架、陈列的灵动感和互动性,算是近年来运动品牌线下门店的常规操作。不只是耐克,mont·bell也将店内的立柱改造成展示区域,LED屏幕滚动播放上身图和品牌宣发物料,侧面则放置品牌的各式产品,吸引消费者注意和带动产品消费转化同步进行。

同时,当运动品牌们愈发强调自身科技体系的完整与强大,谁能让消费者更为直接、明晰地了解这些科技的作用与实力,对于提升消费转化率能产生直接的影响。

因此,运动品牌不少旗舰店的正门区域都空了出来,用于宣传自家最新的科技。

如李宁,为了宣传最近推出的超䨻胶囊科技,他们摆了一个以喷射器为主体的装置,强调这项科技的速度感、爆发力与先锋感;耐克在进门区域,则是放置一排展架,附上几款主推跑鞋的拆解件,突出其科技和性能特点。

此外,一些小的场景布置,同样能让消费者对于品牌的科技实力、产品功能、实际应用会有一个直观的感知。

耐克在陈列跑鞋产品时,会根据其主打方向来配置适合的展示装置。像主打厚底缓震的VOMERO PLUS,跑鞋下就放一块软垫;主打稳定支撑的STRUCTURE 26,跑鞋下就放一个多边形稳定结构。

借助货品陈列和装置展示的「转译」,消费者能快速、直观地了解产品的主打卖点,能根据自己的使用场景、科技及运动体验偏好,去快速匹配适合的产品。

这对于越来越强调效率与坪效的运动品牌门店而言,已是必修课。

从氛围感到科技感的打磨,运动品牌门店希望为消费者构造与之相对应的运动、生活场景,让他们能在店内氛围的影响下,感知到自己的需求,或者激发出新的需求,产生连带消费。

前者是门店的基础功能,后者就相当考验品牌与门店对于市场、消费需求、品牌故事、销售培训的洞察与传递。

在耐克门店,当他们推广詹姆斯23代的高中主题配色时,会在球鞋旁边放上同款主题的球衣和球裤,使得这个产品展示的故事性更加完整,对于詹姆斯的球迷会有更强的吸引力,并且激发潜在的连带消费欲望;而在始祖鸟门店,挂着冲锋衣的货架上往往摆着一款越野鞋,让消费者在选衣服的同时,加深对品牌各类鞋款的印象。

以场景化去满足消费者的真实需求和潜在需要,是各个运动品牌在面对当下市场环境而做出的选择。

无论是传统的综合性运动品牌,还是新崛起的户外运动品牌们,大家其实都面临着更为激烈的市场竞争以及产品同质化问题。单一的科技或面料已经难以长期帮助品牌形成足够深的护城河,在科技功能、美学设计趋同的情况下,产品难免要卷低价、性价比,也会压缩品牌的利润空间。

为了应对这样的困局,运动品牌门店的场景化改造势在必行。

运动品牌的故事与价值需要借助场景化的实体来调动消费者情绪,让消费者在购物的同时,也能感受到专业运动、户外休闲的氛围,获得融合了视听嗅触的综合感受,进而影响其购物动线与消费决策,并且建立深厚的情感连接。

这种沉浸式的购物体验,是线下门店与线上平台对抗的法宝,也是消费者愿意舍弃线上优惠,付出相对溢价的重要原因,最终推动门店生意额和品牌利润的增长。

说白了,门店需要给消费者提供足够多的情绪价值,在当下的零售生态里,这一点的重要性已经超越单纯的商品性质和实用功能。

正因如此,如今运动品牌的线下门店,更像是一个包容、有活力、不断进化的生态系统,需要根据市场和消费者的需求变化,动态调整自身的能力边界。

而在门店进化的过程中,场景化陈列就是那个催化剂,服务于品牌,作用于消费者。它能因应当下的流行趋势去做改变,精准命中目标客群的购物体验需求,实现消费者与门店、品牌的同频共振,让购物这件事变得更加有代入感。

网址:运动品牌通过场景化门店升级提升消费体验与品牌价值 https://c.klqsh.com/news/view/301037

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