速来！管理层一定不能错过的企业管理书籍！

发布时间：2026-01-16 06:03

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不论是做什么类型的工作，只要涉及到团队合作、项目分配等事情，都需要领导者具备企业管理的思维，这样才能在日常工作中正确触达业务，顺应公司发展战略，进而实现团队真正的价值。

因此，弹弹今天给大家分享2本企业管理中非常经典的书籍，书中自有黄金屋，相信从前人的经历中，我们都能收获颇丰。

一部关于企业管理的作品，身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理，独创出可解决企业诸多问题的“制约法”，并以此写下了一系列企管小说。

本书阐述了TOC在生产中的运用，以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线。

伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。

《目标》读者书评

在本书中，拉斯洛•博克结合自己近十年领导谷歌人力部门的实战经验，揭秘谷歌人力和团队运营的核心战略，公开详解谷歌文化的三大基石，深度挖掘谷歌在70亿人中寻找顶尖人才的多元化招聘体系，全视角解读打造全球幸福公司的独特奥秘。

谷歌的这些战略对任何组织的构成和管理都适用。不管你是苦于找不到合伙人的初创公司领导者，还是面临优秀人才跳槽的企业高管，抑或是面对互联网转型的企业领路人，都能从书中重新发现人才的重要性和团队的价值。

《重新定义团队》读者书评

今天分享的这两本书都很适合企业管理者去阅读，但由于其受时代局限，有一些内容可能不太适合当下的社会，但我们可以从中提取出一种泛用的经验，并实际运用到管理中去，解决管理难题！

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