电视剧项目从策划到剧本的完整制作流程解析

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01项目类型与策划

电视剧项目可分为工作室原创和委托创作两大类，本文主要探讨委托创作项目。在委托创作项目中，首要步骤是签订合约。通常，制片方在递交给编剧之前，会带着一些初步的策划方向。这些方向可能源于小说改编，或是一些原创的概念，如精心制作的PPT，其中包含招商信息及项目亮点。然而，值得注意的是，这些策划方案并非不可更改的唯一准则。由于它们仅仅是公司的大致构思，往往会包含众多元素，并融入当前热门剧目的流行趋势。

策划阶段应明确类型和提炼关键词，与资方保持良好沟通，确保创作方向一致。关键词应简洁明了，能够概括出基本风格即可。这不仅有助于为资方理清思路，还是检验与资方审美和沟通是否和谐的关键环节。如果发现与资方的审美或沟通存在显著差异，建议谨慎考虑双方的契合度。毕竟，审美观念的调整并非易事，可能会影响创作的热情和资方的投资意愿。

02委托创作项目流程

在双方共同认可风格化关键词，并顺利签订合同后，电视剧项目便正式进入大纲和人物小传的创作阶段。项目进入大纲和人物小传创作时，需明确责任人，工作室成员共同参与，从旁观者的角度提出宝贵的意见。准备就绪后，我们便可正式开启电视剧的创作之旅。

在策划阶段，明确要创作的类型和提炼关键词至关重要。经过前期的深入探索与讨论，我们形成了4-5个关键部分的大纲。接下来，我们将这些部分整理成EXCEL表格，以事件为纵向线索，人物为横向线索，进行详细填充。使用EXCEL表格列出核心事件和人物连接，便于查漏补缺，多人协作。在群策群力的过程中，我们根据每个人的特长和风格，鼓励他们发挥创意。

分步撰写剧本，初稿后征询反馈进行修改，确保最终大纲和人设初稿质量。经过这一步骤，每集的分场数量将增加至约35场，基本涵盖了一集的所有内容。之后，我们会分配任务，由每位编剧负责创作一集的剧本。

03剧本创作阶段

优先进行前三集剧本创作，为整体风格和主创团队的确定提供方向。在规划前三集的核心事件时，我通常为团队设定每集四十分钟，包含2-3个核心事件的框架。之后，负责的主编剧与两位合作编剧会共同讨论，进一步细化这些事件。这一阶段注重群策群力，鼓励大家各展所长。

在细化过程中，注重情节安排和台词优化，为后续创作奠定基础。经过多次讨论和修改，我们最终形成了一份完整且清晰的大纲EXCEL表格。初稿需进行同行审阅与最终定稿，确保剧本符合市场需求。在资方对前三集定稿提出意见后，我们会与资方进行进一步的沟通，并根据反馈进行相应的修改。这一过程可能需要反复进行，以确保剧本质量满足资方的期望。

【 复盘与提升 】

在每次剧本定稿后，我与负责编剧会共同进行一次复盘。复盘总结创作规律，评估团队成员优劣势，促进团队持续发展。通过复盘，我们期望达到以下目的：总结创作规律和时间管理，评估创作人员的优劣势，为每位创作者的个体发展提供指导。

【 台词与桥段精修 】

在剧本定稿后，我们会反复推敲台词，增强桥段吸引力，最终确定合适的台词风格。这个阶段，我们通常邀请脑洞大开且语言能力出众的2-3位同事参与，分别演绎剧本中的不同角色，将每段台词都读出来。通过这种方式，我们能够形成每个角色独特的台词风格，并最终定稿。

04原创项目流程

原创项目的后期流程与委托项目相似，但起始阶段多了项目提炼与开发环节。原创项目需注重创意提炼与开发，激发团队灵感，提高市场竞争力。我们对此给予高度重视，尽管当前大IP备受追捧，但我们深知，原创力才是行业的核心竞争力。因此，我们定期举办创意会议，每月一次，以轻松活泼的方式开展，如集体出行、野餐聚会等，旨在激发灵感。

【 创意会议与项目开发 】

在创意会议中，我们活跃团队思维，挖掘原创项目潜力。集体出行、野餐聚会等轻松的活动，有助于大家在交流中碰撞出创意的火花。我们提炼出关键词和核心梗，将每个项目浓缩为一句话故事，并精心制作成原创PPT。目前，我们有8个核心概念原创作品，其中2个已售出，4个正在洽谈中。尽管面临市场挑战和侵权风险，但我们仍坚信，原创力量是推动影视行业发展的关键。

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