UR快时尚品牌的全球扩张及行业新趋势

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01UR品牌扩张计划

URBAN REVIVO计划在三里屯开设超大型旗舰店，这家店铺坐落于三里屯太古里南区与北区交汇处的亿圣大厦，与即将在2024年底亮相的波司登双层旗舰店毗邻而居。据UR方面透露，新店面积将超过3000平方米，预计在2025年下半年正式开门迎客，这一举动无疑将进一步巩固UR在时尚界的地位。

三里屯作为北京的标志性商圈，近年来持续升级改造，成为观察中国快时尚市场变迁的重要窗口。2021年，优衣库从三里屯太古里南区的黄金位置迁至新开发的太古里西区；而H&M在太古里南区历经十年的三层旗舰店也在2023年撤离。与此形成鲜明对比的是，UR从边缘地带进入核心区域，选址亿圣大厦，这一举动无疑为其带来了更多客流和品牌曝光。

此前，UR在三里屯太古里西侧的世茂工三设有双层大店，但那里的招商吸引力远不及太古里区域。随着太古里向高端奢侈场的升级，几个顶级奢侈品牌相继开业，亿圣大厦的位置显然更加优越，能够为UR带来更多商业机会和品牌价值的提升。

► 提升品牌形象的策略

UR在中国市场的发展已经进入了新阶段，该品牌自2006年创立以来，已在中国积累了约400家门店，主要分布在一二线城市。如今，提升品牌形象和影响力成为UR持续发展的关键。通过开设大型门店、举办品牌大秀和拍摄时尚大片等举措，UR正努力巩固其在中国快时尚市场的领先地位。

这一行业趋势不仅体现在UR身上，Zara和H&M等快时尚品牌也在针对中国市场进行创新和变革。

02快时尚行业动向

► Zara和H&M的市场调整

Zara近期在南京开设了高规格的亚洲旗舰店，并革新了线上直播模式；而H&M则重返中国首店原址，计划在上海淮海路打造首个品牌概念空间和体验中心。这些举措都反映出快时尚行业正从单纯的产品销售向品牌形象和体验的全面升级转变。

03国际化扩张和挑战

► 美国和英国市场的拓展

2月底，UR品牌首次踏足美国市场，在纽约曼哈顿的SOHO区开设了一家占地近3000平方米的大型旗舰店。该区域汇聚了众多国际知名时尚与运动品牌，如Zara、优衣库和Lululemon等，均设有大型专卖店。据UR介绍，该店铺国际顾客的比例持续稳定在85%以上，其本地顾客群体主要聚焦于18至35岁的“追求品质生活的都市精英”和“热衷先锋时尚的新时代消费主力”。

此外，UR也已在香港尖沙咀的海港城港威商场内预留了新店位置。据UR向界面新闻透露，该店预计于5月开业，面积近千平方米。展望未来，UR还计划在2025年内于英国伦敦开设两家门店，分别位于考文特花园和Westfield Stratford City购物中心。

► 全球市场挑战与应对

尽管UR正按计划在全球范围内拓展，但当前面临的内外部挑战不容忽视。国内消费市场的谨慎态度以及美国新关税政策可能引发的全球经济和贸易波动，都为UR的新阶段发展带来了潜在风险。

在接受界面新闻采访时，UR母公司FMG集团董事长兼首席执行官李明光指出，企业在出海的同时，也需关注一、二线城市存量业务的提升，并积极开拓更广阔的市场。为应对这一挑战，UR正逐步推进精细化管理，力求提高产品设计和配货的精准度。

此外，FMG集团在4月初还推出了新品牌OF，旨在进军下沉市场。该品牌以“极致性价比”为定位，提供百元以内的优质产品，并采用付费会员制来吸引和留住顾客。然而，在中国这样的下沉市场，已经存在着如快鱼、7号仓库、爱依服等平价快时尚品牌，它们以相似的价格策略占据了不小的市场份额。因此，OF在推广其会员制时，仍需面临市场接受度的考验。

在海外市场，UR不仅需应对当地市场的激烈竞争，还要应对全球政治经济局势的不确定性。尽管目前美国对中国加征关税对UR的影响有限，但随着品牌在全球范围内的进一步拓展，如何应对潜在的市场波动和贸易壁垒，将成为UR未来面临的重要课题。考虑到美国对中国实施的关税政策带来的挑战，供应链全球化的风险因素也在不断上升。这些挑战将成为UR及其母公司FMG集团在全球化进程中必须直面和解决的新问题。

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