05｜职场生命周期：走技术线还是技术管理线？

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李云

你好，我是李云。这一讲我想和你聊一聊，工程师在职业发展中会面临的，走技术线还是技术管理线这一选择题。让我先给你讲两个故事。

第一个故事的主人公叫李华。他在大学时期就对编程有着浓厚的兴趣，毕业后加入了一家大型科技公司工作。五六年工作下来，他的技术能力取得了巨大进步，因为擅长解决技术难题，在部门内变得小有名气。慢慢地，主管安排他带领其他的两个小伙伴，以便他能负责完成更大、更复杂的工作任务。一段时间下来，李华发现带人后自己的产出有所下降，很忙但成就感又不足，于是他开始犹豫，自己到底应走技术线还是技术管理线。

另一个故事的主人公叫叶飞，他是名对未来充满期待的年轻软件工程师。在大学时期，叶飞就规划过自己的职业道路：想成为一名技术管理者。叶飞认为，管理者不仅享有更高的地位，还能对团队和项目产生更大的影响。因此，他在校期间，除了学习技术课程外，还花了一定的时间阅读管理方面的书籍。

毕业后，叶飞也加入了一家科技公司。刚开始，他充满热情地投入到技术工作中，两年后，他就开始考虑，如何尽快转向管理岗位。他不时和主管讨论管理相关的话题，在工作中，也尽量寻找机会，展示自己的管理想法。叶飞相信，这样做，他能更快地走上管理岗位。

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