六项精进

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《六项精进》是日本企业家稻盛和夫于2011年6月18日出版的经营管理类著作，由中信出版社出版，曹岫云翻译。该书以在京瓷、KDDI两家世界500强企业及日航的经营实践为基础，整理自其盛和塾演讲内容，是稻盛和夫经营哲学系列著作之一 [6] [12]。

全书围绕“付出不亚于任何人的努力”“要谦虚，不要骄傲”“每日反省”“感恩生活”“行善利他”“摒弃感性烦恼”六项准则，强调这些原则既是企业持续发展的根基，也是实现人生价值的基本路径 [4-5]。通过创始人自身经历与盛和塾学员案例，论证准则对突破能力局限、创造超预期成果的实践价值，收录企业家对谈及学员实践心得作为方法论注解 [6]。稻盛和夫指出努力践行“六项精进”，命运就能转向更好的方向 [7]，其也被视为克服萧条的方法 [10]。

内容简介

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《六项精进》是日本企业家稻盛和夫所著的经营哲学著作。稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业，并于2010年参与日航的经营重建 [11]。本书阐述了稻盛和夫所倡导的人生与经营理念。书中提出的“六项精进”是其经营哲学的重要组成部分 [6] [12]。

《六项精进》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的内容，是其经营哲学系列著作之一 [12]。本书是一部经营哲学著作 [6]。附录部分收录了稻盛和夫与马云的对谈，以及盛和塾塾生的心得 [6] [12]。

稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业；2010年2月1日，他临危受命出任破产重建的日航CEO，在不到半年的时间内，就让日航大幅度扭亏为盈，在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。人们常说：经营战略最重要，经营战术不可少。但稻盛先生却断言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。” 他在年轻时就提出了“六项精进”，在他看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。稻盛先生说：“我自己的人生就是如此。”本课程再现了稻盛和夫先生为日本2555名企业家塾生作演讲的精彩画面。

稻盛和夫 [1]

创作背景

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本书内容源自稻盛和夫在第十六届盛和塾日本全国大会上发表的演讲。该书由稻盛和夫著，曹岫云翻译，中信出版社于2011年6月18日首次出版。附录部分收录了稻盛和夫与马云的对谈，以及盛和塾塾生的学习心得 [6] [12]。

出版信息

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《六项精进》由中信出版集团于2011年6月出版 [6] [12]。该版本ISBN为9787508627274，共计174页 [6]。

此外，北京高教音像出版社亦于2011年3月出版过《六项精进》一书 [11]。

作品评价

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《六项精进》浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，是其经营哲学系列的代表作之一 [6]。该书内容主要阐述六个方面的准则，受到部分企业管理者关注。有观点认为，这些准则涉及个人修养与企业经营的相关层面 [6]。

作者简介

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稻盛和夫是日本的“经营之圣” [8-9]。稻盛和夫白手起家，先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业 [8] [11]。2010年，78岁的稻盛和夫临危受命出任破产重建的日本航空（JAL）CEO，在不到半年的时间内就让日航大幅度扭亏为盈，并在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润 [11]。

稻盛和夫还创设了“京都奖” [8-9]。该奖项于1984年设立，旨在表彰在尖端技术、基础科学、思想与艺术方面做出杰出贡献的个人 [9]。

作品目录

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一、付出不亚于任何人的努力

二、要谦虚，不要骄傲

三、要每天反省

四、活着，就要感谢

五、积善行，思利他

六、不要有感性的烦恼 [2]

著名学者季羡林、知名企业家马云、日本战略之父大前研一、管理大师彼得·圣吉最为推崇的日本“经营之圣”。

根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。——著名学者季羡林

我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前已经想清楚了。——阿里巴巴CEO马云

京瓷公司的发展规模如此之在，它之所以没有丧失企业家的精神，是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。——全球管理大师、日本战略之父大前研一

稻盛先生是我平素非常尊敬的一位优秀的经营者，他将自己丰富经验中切身感情的人生观、经营观归纳了下来。——已故日本“经营之神”松下幸之助

稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。——郞咸平

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