叶朋松:把小众相声市场“挖透”再争取“走出去”
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杭商精神
奋进力量
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在杭州这片民营经济沃土上,一代代经营者以实干勾勒出民营经济高质量发展的奋进轨迹,也凝练出独树一帜的杭商精神。
党的二十届四中全会要求“十五五”时期“以推动高质量发展为主题”“确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展”。“今日杭商”开设【杭商精神 奋进力量】专栏,选登讲述杭商故事,挖掘杭商精神的丰富内涵,解码他们带领企业高质量发展的内在力量。本期推出《叶朋松:把小众相声市场“挖透”再争取“走出去”》。

相声界有句行话,叫“过江全完”。意思是相声这门艺术,越往南走观众基础越弱,过了长江,基本上就没什么市场了。但在杭州,有对父子不信这个。
叶明珠是河北人,自幼学相声,后来携妻子来杭州做阀门生意。生意有了起色后,他却放不下心中的相声梦,开始寻找“同道中人”,并于2011年创办了杭州笑海文化传媒有限公司(以下简称“笑海文化”),以四处“走穴”的形式说起了相声。2017年,笑海文化成功拿下大华书场的经营权,在杭州有了一个真正的“根据地”。
如今,叶明珠的儿子叶朋松已接棒笑海文化,担任这家目前杭州唯一常态化相声演出团体的总经理。“我父亲那几年就干了一件事——死磕杭州,哪儿也不去。”叶朋松说,轮到他掌管了,自己的想法也是先把杭州的相声市场“挖透”,再争取“走出去”。
把相声说到杭州人心里
据叶朋松回忆,笑海文化最初的班子,是父亲叶明珠一个一个找来的。“他天天蹲在相声QQ群里寻人,也去老乡商会里打听,还到学校的兴趣班里问,前前后后凑了四五个人,才算把台子搭起来。”
演出从河坊街的“撂地儿”(指旧时艺人在街头、庙会、集市等露天场地画圈设场卖艺)开始。叶明珠带着搭档,两人身穿大褂打着快板,把游客拢过来。后来,他们找到大华书场,开始每周日在那儿固定演出。
“这大概就是笑海文化的雏形。”叶朋松表示,当时,演员演完分完钱就散了,谈不上公司化运营,我们也一直在赔钱,全靠母亲做阀门生意的利润撑着。“那几年,我妈在前线卖阀门挣钱,我爸就在后方说相声花钱”。
转机出现在2017年。由德云社带火的“相声热”蔓延到杭州,一时间票卖得动了,不仅得加座,还要加场。“那会儿太火了,台上刚上去演员,台底下观众‘哗’地就送花。”叶朋松说,也是在那时候,父亲意识到“周末演一场大家分钱”的模式走不远了,便推动笑海文化向公司化转型:业务部门出去接商演,运营部门搞推广、维护粉丝群,场务、灯光等岗位各司其职。同年,叶明珠还自筹资金拿下了大华书场的经营权,笑海从此有了固定的演出场地。
大华书场以苏州评弹为主要演出形式。叶朋松表示,父亲接手书场后做的第一件事是稳住评弹的场子,从外地请来名家,每半个月请一档,保证书场书声不断。“评弹是百年老店的根,一定要把这个保下来。”至于相声,要想在红利期后继续在杭州“活下去”,光靠守住书场还不够,得让老百姓持续地愿意买票进场。
而在叶朋松看来,相声能在杭州立足的关键,是要对杭州人的胃口。“南北方语言环境太不一样了,你要让观众听得懂、愿意听,不仅相声包袱得改,还要因地制宜,根据本地特色创作相声。”叶朋松从小对相声耳濡目染,2020年,他正式加入笑海文化,参与团队经营。

叶朋松举例说:“比如我们创作的《杭州爱情》,根据西湖爱情故事改编,受到了不少观众的喜欢,还在比赛中拿过大奖。”而语言上的调整则更细。他说,北方相声偏荤,笑海在杭州走的是“绿色健康小清新”的路子,一些由北方当地语言创作的包袱到南方不容易听懂,都得改。“比如传统经典节目《舞台议事》里,演员吃完牛腩炖萝卜嗓子好了、肚子胀气了,旁边人劝‘你看你爸爸放个屁还有缓儿’,北方话里‘有缓儿’是‘有救’的意思,但南方观众听不明白,改成‘还有救’,观众就懂了。”
除此之外,为了迎合年轻人的口味,叶朋松还在演出中紧跟实事、增加包袱出现的频率,都颇有成效。
守住相声也守住名声
据叶朋松介绍,相声热那几年,杭州说相声的不止笑海一家。但这两年,随着脱口秀兴起,相声的热度渐渐退潮,几家同行都没能撑下来。如今,杭州常态化演出的相声团队,仅剩笑海文化一家。
虽然大环境冷下来了,但叶朋松还是坚持要把相声做下去。对他来说,这首先源于热爱。“我从小跟着父亲练早功、背贯口,没有特意树立以后也要讲相声的意识,但很多本子,像《报菜名》不知不觉就学会了。”长大后,他因为喜欢相声,顺理成章地接过父亲的衣钵,成为一名相声演员。
热爱之外,还有一份责任。叶朋松表示,书场收入有限,顶多能给演员发基本工资,因此他常带着团队出去接商演,把营收的大头挣回来。“我们参加了不少‘文化走基层’的演出,还经常下乡表演、参与电视台的小品录制。”他说,正是靠着商演这条腿,笑海文化才能在行业走下坡时依然坚挺着。
经过这些年的历练,叶朋松对经营企业也有了自己独到的见解,他常说的一句话是“名声比存款值钱”。“在杭州做生意就是这样,名声臭了,下回没人找你。以前笑海生意最好的时候没有演员可派出去,派了两个学员去顶商演,演完人家没说什么,但后面就再也不找我们了。经过这件事之后,我们更明白了,节目质量就跟产品质量一样,是生命。”

如今,笑海文化除了大华书场店,还在亚运公园开了一家分店。叶朋松表示,虽然现在相声的流量没有前几年巅峰时期大,但他已踌躇满志做好下一步的规划:先把杭州市场培育透,等时机到了,再打造个人IP,培养出一个有票房号召力的“角儿”。叶朋松说,希望将来有一天,能靠自己的努力,把笑海的相声巡演开到全国各地。
问
如何理解新时代杭商精神?
我认为概括起来就是两个字——扎根。我们认定了在杭州这个地方,我们就扎根在这个土壤里面,去做我们觉得正确的事情。可能你今天做了没有收获,但只要第二天比头一天进步一点点,总有一天会成功的。
(来源:市工商联宣教部)
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