咨询是一种生活方式演讲稿PPT学习教案
PPT演讲稿的撰写要点 #生活技巧# #工作学习技巧# #PPT制作设计#
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文档简介
1、会计学1 咨询是一种生活方式演讲稿咨询是一种生活方式演讲稿 第1页/共58页 第2页/共58页 第3页/共58页 第4页/共58页 咨询的争议 感悟咨询 咨询项目的运作技巧 民营企业及管理感悟 咨询顾问的个人修炼 告诉你一个真实的“绩效考核” 第5页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第6页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第7页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第8页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第9页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTIN
2、G 第10页/共58页 咨询的争议 感悟咨询 咨询项目的运作技巧 民营企业及管理感悟 咨询顾问的个人修炼 告诉你一个真实的“绩效考核” 第11页/共58页 第12页/共58页 第13页/共58页 第14页/共58页 第15页/共58页 第16页/共58页 第17页/共58页 第18页/共58页 第19页/共58页 咨询的争议 感悟咨询 咨询项目的运作技巧 民营企业及管理感悟 咨询顾问的个人修炼 告诉你一个真实的“绩效考核” 第20页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 咨询项目是什么? 第21页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 客户关
3、系 中心 策略中心问题中心 咨询项目 第22页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第23页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第24页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第25页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第26页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第27页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第28页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第29页/共58页 咨询的争议 感悟咨询 咨
4、询项目的运作技巧 民营企业及管理感悟 咨询顾问的个人修炼 告诉你一个真实的“绩效考核” 第30页/共58页 管理变革社会转型 第31页/共58页 中国企业 西方企业 大多是对转型时期社会信仰和价值观缺失的补课 把员工统一到企业的价值观和追求的愿景目标上 第32页/共58页 第33页/共58页 第34页/共58页 缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神 说一不二 说变就变 鼓励了企业当中的投机行为 很难建立起与职业经理人之间的信任关系 第35页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第36页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第37页/
5、共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第38页/共58页 第39页/共58页 咨询的争议 感悟咨询 咨询项目的运作技巧 民营企业及管理感悟 咨询顾问的个人修炼 告诉你一个真实的“绩效考核” 第40页/共58页 绩效考核的误区 错错错 错错错 错 错 第41页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 绩效考核导入的核心障碍 第42页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 绩效考核的“常见症状” 第43页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 人力资源部经理提出的最多的问题: 员工不满意怎么办?
6、第44页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第45页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING q 工具要先进 q 员工要满意 q 表格要规范 q 流程要复杂 q 要有成就感 第46页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第47页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 评估模式 评估 目的 评估 基础 评估 能力 评估模式的选择是一个平衡的过程 第48页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 合适 先进 第49页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第50页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 第51页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 顺势而为 第52页/共58页 东方智业管理顾问 ORIENT CONSULTING 绩效管理体系的导入是企业的重大变革 需要采取一定的策略 第53页/共58页 第54页/共58页 大型科层制组织需要的普遍主义秩序 使得绩效考核在国内几乎成为契约对道德的战争 特殊主义社会
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